Revitaliser les Organisations : Exploration de la Résilience des Employés dans la Littérature Scientifique

Revitalizing Organizations: Exploring Employee Resilience in Scientific Literature

Abstract

La résilience a suscité un grand intérêt dans les discussions en management ces dernières années, car elle offre aux organisations une nouvelle façon de faire face aux défis et de repenser leur stratégie face à l'adversité. Cet article examine l'évolution, la conceptualisation et l'application pratique de la résilience en milieu organisationnel en examinant la littérature actuelle sur le sujet. Il met en lumière une variété d'approches, y compris les définitions, les typologies et les dimensions. De plus, nous mettons l'accent sur la diversité de ses implications en mettant en évidence les différentes facettes du concept et les liens entre ses différents niveaux. En raison du rôle central des employés dans les processus de changement et de leur capacité à faire face à un environnement de travail en constante évolution, nous abordons ensuite les paradigmes conceptuels et les débats actuels entourant la résilience des employés. Enfin, pour enrichir notre compréhension du processus de résilience, nous mettons en avant l'importance des compétences clés des employés dans leur environnement professionnel et présentons en fin certains modèles spécifiques de résilience.