Impacts de la Digitalisation sur la fonction RH : Proposition d’un Modèle Conceptuel de Recherche

Impacts of Digitalization on HR Function: Proposal of a Conceptual Research Model

  • Sara OULAD ABDESLAM ENCG Tanger, Maroc
  • Imad EL KHALKHALI ENCG Tanger, Maroc

Abstract

La digitalisation a profondément transformé la Fonction des Ressources Humaines (FRH), jouant un rôle central dans l'efficacité organisationnelle. Cette révolution redéfinit la manière dont les entreprises gèrent leurs fonctions, des ressources humaines,  et cela devient possible grâce à l'utilisation d'outils digitaux performants tels que, l'Intelligence Artificielle (IA), Applicant Tracking System (ATS), Robotic Process Automation (RPA), les Réseaux Sociaux (RS)... . La digitalisation de la FRH ne se limite pas à une simple tendance, mais représente une révolution incontournable. Son objectif est de rendre la FRH plus flexible, efficace et centrée sur les besoins des employés, libérant ainsi les professionnels des tâches répétitives. La digitalisation englobe une multitude de processus RH, notamment le recrutement, la gestion des performances, la formation, la communication interne et la rémunération. Cela offre un avantage concurrentiel aux entreprises qui adoptent ces technologies, en leur permettant de gérer plus efficacement leur capital humain dans un environnement en constante évolution. Cette étude vise à explorer en profondeur l'impact de la digitalisation sur la fonction RH, son influence sur la performance de la fonction elle-même et sur la performance globale de l'organisation. Nous développons également un cadre théorique et un modèle conceptuel pour soutenir notre recherche, offrant ainsi des perspectives claires sur cette transformation majeure.

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Published
2024-01-18
How to Cite
OULAD ABDESLAM, Sara; EL KHALKHALI, Imad. Impacts de la Digitalisation sur la fonction RH : Proposition d’un Modèle Conceptuel de Recherche. IJBTSR International Journal of Business and Technology Studies and Research, [S.l.], v. 5, n. 2, p. 10 pages, jan. 2024. ISSN 2665-7716. Available at: <https://ijbtsr.org/index.php/IJBTSR/article/view/116>. Date accessed: 24 apr. 2024. doi: https://doi.org/10.5281/zenodo.10527978.
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Articles