Gestion de la marque employeur à l’ère digitale: Cas des centres de la Relation Client au Maroc

Management of the employer brand in the digital era: the case of call centers in Morocco

  • Zakaria LISSANEDDINE Université Cadi Ayyad Marrakech, Maroc
  • Farid CHAOUKI Université Cadi Ayyad Marrakech, Maroc
  • Florence RODHAIN Université de Montpellier, France

Abstract

Les entreprises misent de plus en plus sur le capital humain comme avantage compétitif durable, afin de faire face à la concurrence dans une économie caractérisée par des turbulences continues. En s’appuyant sur des pratiques de marketing RH à l’ère du digital, elles poursuivent leur quête pour attirer, recruter et fidéliser des candidats à haut potentiel, capables de générer les avantages concurrentiels souhaités. L’objectif de cette recherche vise à comprendre comment les centres de la relation client au Maroc managent leur marque employeur via les réseaux sociaux numériques (RSN) afin d’attirer des candidats potentiels, fidéliser les recrues et limiter le turnover. Pour répondre à cette problématique, une étude de cas multiples a été réalisée auprès de managers de quatre centres de la relation client.

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Published
2020-01-18
How to Cite
LISSANEDDINE, Zakaria; CHAOUKI, Farid; RODHAIN, Florence. Gestion de la marque employeur à l’ère digitale: Cas des centres de la Relation Client au Maroc. IJBTSR International Journal of Business and Technology Studies and Research, [S.l.], v. 1, n. 3, p. 10 pages, jan. 2020. ISSN 2665-7716. Available at: <http://ijbtsr.org/index.php/IJBTSR/article/view/19>. Date accessed: 04 mar. 2024. doi: https://doi.org/10.5281/zenodo.3612209.
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Articles