Pilotage de la RSE au sein des organisations sportives professionnelles

Piloting of the RSE within the professional sporting organizations

Abstract

Les développements contemporains identifiés au sein du courant de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) révèlent une internalisation inédite des pratiques de responsabilité sociétale dans la gestion quotidienne des organisations. Dans le champ sportif, la thématique de la RSE ne déborde pas de cette tendance, son analyse est centrée sur la conception et le développement de nouvelles pratiques responsables (aménagement du territoire, investissement dans des causes sociales) et de contribuer à l’amélioration de la vie des populations (la formation des footballeurs, la santé des sportifs, l’éducation des jeunes, etc.). Dans cette optique, cet article s’intéresse à l’identification des dimensions intégrées dans le processus de déploiement des pratiques RSE au sein des clubs professionnels en général et en football en particulier. Les recherches initiées ont révélé la quête permanente des dirigeants des clubs pour les outils et les pratiques RSE adaptés à l’environnement sportif. Force est de constater, les dirigeants, les joueurs et les entraîneurs demeurent des acteurs potentiels pour la mise en place et la conduite d’une stratégie RSE.